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admin2015/1/5 17:46:52
经销商管理如何规划市场铺货

       对于经销商和厂家来说，特别是对于快消品来说，商品的最大有效化管理显得更加的重要，特别是在一些比较大的节日里面来说，这种对商品的科学化管理需求就更加的强烈了。特别是在扩大铺货的过程中，要对产品以及整个进销存过程中的发生的环节进行更加完善、简单的管理。一个产品要想实现从商品到货币这惊险的一跳，就必须要通过渠道铺货来具体实现。那么，经销商应该如何做才能做到低成本而有效地铺货呢?经销商管理是我们在日常生活中经常会遇到比较头疼的问题。
       来肯进销存支持异地管理，不用携带庞大的本地数据，只要有互联网的地方，就可以轻松通过网页进行在线进销存管理。来肯现已推出手机版本，使得进销存被放进了口袋，其便捷性进一步提升。合理规划铺货线路图。经销商铺货前，之所以要合理规划铺货线路图，其目的不外乎使铺货更经济。有了铺货线路图，可以使路线安排更合理、更科学，更加节省铺货时间和费用，从而达到降低铺货成本的目的。
       来肯在线经销商管理软件可以合理规划线路：根据订单体积、重量智能派车分配；通过系统进一步强化了标准的作业流程，使人员作业标准化，减少了人员的依赖性；同时仓库人员的绩效考核可量化；系统提供绩效考核的数据 ，管理者可作参考。
       总之，经销商铺货无小事。作为经销商，要想真正有效铺货，就必须充分准备，不断规范铺货的流程与内容，关注日常铺货的细节，经销商只有从大处着眼，小事着手，铺货才能有的放矢，才能针对性更强，才能真正地低成本铺出产品，最大限度地收获利润，不断地让自己的铺货能力越来越强。
       本文来自来肯软件经销商管理http://www.lk361.com/

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