企业实现目标:
会员粉丝互动,全渠道营销加速:多渠道粉丝吸引,通过线上线下会员互通,实现个性化精准营销,提高会员客户粘性和忠诚度,使会员找到消费归属感。
打造统一品牌形象,树立企业新面貌:计划通过系统平台统一门店管理,实现门店和总部紧密配合,确保给予门店更合理支持。时,希望借助信息化帮助企业建立统一的营销目标,建立合理的合作方案 ,最终实现对门店的有效管理。
整合互联资源,升级客户体验:实现线上下单线下体验,线下消费线上支付,全流程条码管理,前端后台无缝衔接。领跑生鲜企业,打造完善的O2O经营模式。
统一信息化管理平台:新的信息化拓展要与管理软件能够实现无缝集成,让企业在互联网时代驱使下,采用先进的、不断更新的技术手段,来实现高效的管理并支撑公司业务继续向前发展。
关键应用
门店业务协同,多账套数据联动
分公司之间的业务运转实现系统协同,上下游分公司的单据自动触发,同步生成另一个公司的单据,相同数据不用重复录入,比如销售和采购,销售公司的账套变了,下游店面对应的数据也同步变化。
会员构建微信商城,线上线下灵活购物
主要包括会员签到、图文信息、微信商城。实现了会员每日公众号签到,定期向会员推送促销信息、推介新产品;会员可以通过微信商城,随时随地浏览产品信息、适时网上下单,下单后可以自己到实体店提货,也可以根据客户需要送货到家。
会员商城作为会员营销、展示商品、发布促销政策、执行折扣价格的连接平台,让客户通过网络直观了解企业,购买商品,足不出户享受便利生活。对树立品牌形象,增强客户忠诚度起到很好的作用。
连锁零售端与供应链和财务系统无缝集成应用
业务流以销售环节为源头,根据销售数据制定生产计划、采购计划,通过实时关注采购执行情况、库存量情况等,准确核算原材料成本、管理营销费用等,各部门环环相扣,企业内部实现供应链高效协同并与财务系统有机整合。供应链环节所产生的业务数据可直接生成凭证传递到财务系统,在系统中可以管理销售收款业务、采购付款业务,月末可以出具财务报表。这些工作高度集成,各环节紧密衔接,大大提高了工作效率,也提高了数据的准确性和及时性。

在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
在快消品行业,仓储管理是供应链运转的核心环节。高频出入库、海量SKU、保质期敏感、多渠道订单等特性,对仓储管理软件提出了严苛要求。企业若选型不当,可能导致库存积压、断
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
