销售员对于公司业绩有着至关重要的作用,销售员的工作效率更会直接影响到公司业绩的提升效率。现在公司普遍出现一个问题是,销售员花费大量时间在维护老客户和奔波在到公司打卡和去拜访客户的路上,导致很多销售效率低下,甚至有些人偷懒耍滑。公司业绩无法提高,老板们一筹莫展。传统进销存软件的功能主要集中在管理账务上,对人员的管理没有给出解决方案,这也是由传统软件自身的条件所限制的。最新的SAAS进销存软件突破了传统进销存软件的缺陷,在人员管理上进行了完善。

以某快消品批发企业为例,该企业的原来的销售方式为业务员背上样品,一家一家找超市、便利店拓展渠道、订货,一旦发展成为老客户,以后每次该客户要订货时,销售也只能定期拜访,然后手工抄单,再打电话回公司询问库存、价格,最后下订单。使用这样的方式虽然看似销售员和老客户关系稳定,但是却有一个非常大的弊端,那就是销售员为了维护老客户,只能经常登门拜访、查看货架、沟通补货。如果一个销售员有30个老客户,每天跑一两家,一个月70%的时间都只能用在维护老客户了,更不用提开发新客户了。因此,该公司发展到一定程度后,就遇到了瓶颈,销售员在增多,而新客户数量却并没有得到提升。
老板为了突破销售瓶颈,引进了一套最新的SAAS进销存软件。该软件不仅能管账,还能管人。自带在线商城的系统,老客户登录即可自主购买,所有商品、价格一目了然,无需销售反复拜访。老客户维护效率提高了50%以上,新客户拓展迅猛,公司业绩突破增长瓶颈。
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
在快消品行业,仓储管理是供应链运转的核心环节。高频出入库、海量SKU、保质期敏感、多渠道订单等特性,对仓储管理软件提出了严苛要求。企业若选型不当,可能导致库存积压、断
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
