对于商贸企业来说,价格管理可谓是企业的一大难题,做好价格管理,可以让你的产品在市场中“顺风顺水”, 一旦价格混乱,你的产品会在市场中处于低端位置,管理非常难。 价格管理难点
销售差异
1、不同的跨区域连锁经营者、零售客户不断扩张,形成区域销售差异化,直接导致每个区域的销售价格不一样。
竞争激烈
2、各大零售客户竞争激烈,面临着房租压力、人员成本压力、运营压力,所有客户都将供货价控制到极致,同时要求的零售价格也很低,零售商之间竞争加剧。
来肯解决方案
ERP+商城+CRM一体化,价格统一管理,所有历史价格全部存于系统,清晰可查。
企业所采用的经营战略导致企业分支品牌的数量多、销售产品的种类多,同时也存在较大的差异,而使用ERP系统可以怼所有商品进行统一管理,总公司通过系统可以把控旗下子公司亦或者分公司所有商品销售价格,严格控制企业商品价格,形成全面、系统的市场反应机制,保证企业信息实时同步。
随着我国经济的快速发展,各行业市场的竞争越发激烈,企业只有不断更新价格管理制度、完善价格管理体系,才能有效保证经济效益,从而提高市场竞争力。
互联网时代,科学使用管理工具,才能追求更高的人效,通过软件构建及时、完善、有效的价格控制机制,充分提高企业各单元业务反应速度和处理效率,快速响应市场需求。
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列
01将库存量控制在最低范围内 采购员根据每月的销售计划,在保障正常销售的前提下(安全库存天数的货量)制定一个按照销额不同变化需求,进行采购商品的采购金额计划。 根据一定时
休食经销商如何应对即将来临的旺季? 休闲食品经销商在应对销售旺季时,需从供应链、营销、渠道、团队协作等多方面系统规划。以下为具体策略建议,帮助经销商高效应对旺季需求:
尊敬的客户: 劳动节将至,我司放假时间为2025年5月1日—5日,在节日期间如您有任何问题需要解决,请联系值班人员: 如有给您造成不便,敬请谅解,感谢
一、技术手段:构建产品流向追踪系统 01一物一码技术为每件产品赋予唯一二维码或条形码,通过扫码记录产品从生产到终端销售的全流程数据,实时监控产品流向。比如系统通过扫码
快消品(快速消费品)具有周转快、SKU(库存单位)多、保质期敏感等特点,仓库管理直接关系到库存准确性、运营效率和成本控制,在日常管理中,常常有很多问题会困扰经销商。以下是快消品
终端的陈列资源是一种有限的、稀有的资源,特别是在竞争激烈的今天,终端的陈列资源成为了任何一个企业的兵家必争之地。因此,各厂家对陈列资源的纷纷加大了投入,终端竞争环境更