盘点对于每个经销商老板来说都是一件麻烦的事情,因为盘点一次不仅要耗费很多人力,而且最重要的是盘点完总是会遇到数据不对的情况,账目数据跟仓库实物数量总是对不上,这就导致后续工作会很繁琐。
我们首先来看看经销商仓库盘点有哪些方式。
1、全面盘点
详细过程:全面盘点涉及对仓库内所有物料、产品、半成品及原材料的彻底清查。盘点人员需逐一核对每个货位、每个SKU的实物数量与库存系统中的记录是否一致。此外,还需检查物料的物理状态(如损坏、过期)和存放位置是否正确。
适用场景:通常在公司年度财务结算前、库存管理系统升级前后、重大经营策略调整时进行。
频率:由于全面盘点工作量大、耗时长,一般每年进行一次或根据企业实际情况设定。
挑战与应对:全面盘点工作量大,需提前规划并安排足够的人力资源。同时,为避免影响日常运营,可考虑在夜间或低峰时段进行。
2、循环盘点
详细规划:循环盘点将仓库划分为多个区域或按物料类别进行分组,并设定不同的盘点周期。例如,高周转率物料可能每月盘点一次,而低周转率物料则每季度或半年盘点一次。
适用场景:适用于日常库存管理,确保库存数据持续准确。
策略制定:可根据物料的重要性、价值、历史差异率等因素制定循环盘点的优先级和频率。
持续监控:循环盘点强调持续性,通过定期的小范围盘点,实现对库存数据的持续监控和调整。
3、动态盘点
实时性:动态盘点要求在每次物料出入库时即时进行盘点,确保库存数据的实时准确性。
技术支撑:这通常依赖于先进的库存管理系统和物联网技术,如RFID标签和传感器,实现物料的自动识别和跟踪。
适用场景:适用于对库存准确性要求极高的行业,如医药、食品、电子产品等。
4、临时盘点
触发条件:临时盘点通常由特定事件触发,如客户投诉、库存异常、供应商质疑等。
范围灵活:盘点范围可根据具体情况灵活调整,可能是整个仓库、某个区域或特定物料。
目的明确:临时盘点的目的是快速查明问题原因,解决库存差异,恢复库存准确性。
那么快消品经销商究竟该如何提高仓库盘点效率呢?最好的方式是仓库上系统,使用仓库管理系统来管理库存,保证数据精准、提高作业效率,在盘点时可以使用PDA扫码验货,系统自动核算数据盈亏,快消品经销商使用仓库管理系统,就用来肯!
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各